《建设工程施工合同》签约指南！

1、审核

1、合同预算部有非常重要的工作，要依据招标文件和建设部的示范本本写出一份建设工程合同，参加谈判事宜，组织双方的会签，对合同的履行做出评价，审核待签协议与审批调整建议是不是一样;

2、工程部要对技术方面的条约进行审核;

3、物质采购部要对采购方面的条约进行审核，譬如材料的购买、分配、提供等方面都要进行审核;

4、财务部要进行财务审核，像开具发票、付款、纳税等，审核财务支出是不是合理;

5、法律顾问要评判风险，参考法律条文，看是不是有违反法律的条约;

6、主管领导要对整个合同进行审核，整体评判合同的可行性;

7、最后是总经理决定并批准。

2、签署、盖章和实行

1、对马上要最后签字、盖章的合同，合同预算部必须要先根据审批建议与合同进行认真比对，发现错误的内容要准时改正，发现缺少的内容要准时补添，要在确保没错误的状况下，进行签字、盖章;

2、对已经签好字、盖好章的合同，在签订好的一个星期之内，要将正本原件和副本原件一块交到行政办公室里存档，各部门用的合同是合同副本的复印件，要特别注意，原件合同绝对不能外借，但如果要进行项目报建和报批的话，就需要用原件才行，其他状况严禁外借;

3、在合同履行的过程中，必须要以书面的形式记录下关于工期、造价和水平的有关决定;